COMMON PROBLEMS IN ENTERPRISE TALENT EVALUATION
选人仅靠面试,主观判断缺少依据
人才入职后,工作和业绩标记难以预测
缺少评估工具,人岗错配导致双输
培养方向不明,浪费成本又无人可用
CORE PRODUCTS
用于面试前筛选应聘者进入面试环节,通过12项核心能力 指标的分析及可聘用度报告的说明,帮助企业精准选才
帮助部门或组织中所有的人员进行全方位的分析, 让企业经营者及HR可以快速了解企业的人力状况, 并提出专家建议,帮助企业提升整体效能。
人格 14 心座、职业生涯发展理论、报表解读及应用、 职涯方向定位、人才盘点、上下级匹配、7 大激励法应用、 人才培育、教练技术
ADVANTAGES
通过五个核心维度,建立通用胜任素质模型,以此了解人才的基本素质,并提供结构化面试题验证;
通过八大类岗位匹配,帮助HR和用人部门轻松读懂人才与岗位的匹配度,识别及过滤人格障碍及心理健康 危机,降低用人风险;
以人工智能(AI)、大数据,快速而精准帮助用人部门匹配人才,让科技为人服务,提升人才招聘成功率;