企业究竟需要什么样的HR呢?

       企业需要人才，但是更需要HR人才。一个好的HR不仅能给企业招聘优秀的人才，还能实现企业利益最大化。那么，企业需要什么样的HR呢?

　　能够为企业发现人才、培养人才，将人力资源管理和企业发展战略结合起来的HR才是企业真正需要的“关键性人才”。因此，未来HR人才应该专注于企业人才战略等核心战略性工作。

　　然而，当前许多企业的HR大部分时间都在处理事务型的工作，包括以流程为核心的事务(比如要经常到多个政府部门或机构办理相关手续)，以及很多以数据为核心的计算类事务(比如社保、个税、工资等)，他们认为这是HR的专职工作，却忽视了企业真正的需求。只有少数HR意识到了必须通过大规模的战略调整处理人力资源管理与商业战略实务之间的关系，并把人力资源管理和企业发展战略结合起来。

　　为解决HR的工作现状与企业需求之间的矛盾，HR必须调整自身定位，摆脱事务型工作的束缚，专心于如何善用人力资本为企业创造更大的价值。而随着中国人力资源外包服务市场的快速发展，HRO(人力资源外包)服务成为企业纷纷采用的人力资源管理创新手段。HRO服务在确保高效、合规的同时，也解放了HR的双手，让他们将宝贵的时间用于企业人力资源战略等HR应该从事的工作中去，真正成为企业发展所需的“关键性人才”。

　　在现今这个激烈的竞争环境中，企业如果拥有优秀的HR助力，为企业挖掘更多人才，把人力资源管理和企业发展结合起来，是会帮助企业取得长久发展的。