HR招聘有什么好方法?

　　HR招聘工作看似简单，要想做得精，却要花一定的心思。招聘就是为企业招到合适的人才。公司企业是人的集合体，企业的文化靠员工体现，市场靠员工去开拓，产品靠员工开发，只有找到有竞争力的人才，企业才会更好的发展，那么，HR招聘有哪些方法?下面一起来看看：

　　一、建立属于自己的人才脉络

　　和专业的人才服务机构加强沟通并和他们建立良好的关系，定期拜访或交流，还需要结合专业的招聘网站和刊物，比如地铁报就是曝光率比较高的刊物，而且相对应的人群也都是工作人事，对他们来说也是一项很好的选择工作的渠道，对企业来说更是如此。

　　二、注意招聘岗位的描述需简练精准

　　我们对岗位的工作内容及描述要相对精确、简练，不要浪费字数，另外可以选择不同的文风来吸引别人的眼球，如幽默型、诙谐型或是朴实型，还需要考虑到招聘中日常搜索关键词，需要换位思考，如果你是求职者，你会对这个岗位输入怎样的关键词，要直奔主题具有销售思维，招聘简章就好比卖东西一样，别人销售的是产品，你销售的是公司和岗位。

　　三、及时处理企业的负面消息及包装企业

　　现在的求职者在选择一家企业的时候，肯定是将所有的事情都调查清楚了，尤其是对于网络对公司的负面评价，又或者其他面试者的不快吐槽，都会对公司造成一定程度的影响，所以企业要注意网络上的负面消息，另外要根据企业自身特点以及现有福利对企业有所包装，加强企业的品牌形象，总而言之要推广知名度，而且加强好的影响力.

　　四、内部推荐和人才的合理配置

　　鼓励员工参与企业的人才推荐，加强内容部员工的参与感，往往企业内部员工周边也会有很多优秀的人才，这样还能节约成本，而且能帮助我们及时准确的找到合适的人员，用人部门有员工需求的时候，也可以询问一下用人部门是否可以在公司内部挖掘有潜力的人，或是有转岗意向的人进行转岗面试他们所需要的岗位。

　　五、最后要善于总结

　　招聘人员每办一场招聘会或招人 的过程中，都要善于做笔记总结，包括优缺点，以及各种状况，好记性不如烂笔头，只有记下来，下次工作的时候绕开这些问题，才能更好的提高自己各方面的工作，一定要善于总结，分析问题。

　　以上就是关于招聘的几个方法了，HR可以结合本企业的实际情况，选择合适的招聘方式，找到合适的人才。