企业人力资源管理实践中存在的问题，如何解决？

　　新经济时代背景下企业人力资源管理的主要特点包括：首先，在人力资源管理目标定位方面，人才是企业开展人力资源管理工作的核心和重要基础，企业人力资源管理的主要目标是合理利用人才;其次，具有明显知识经济特点的新经济时代人力资源管理重点开发和管理知识型员工。

　　在人力资源管理理念上，随着社会经济发展水平的提高，企业员工希望有更高的发展平台和更多的劳动报酬，这在一定程度上加快了人才流动速度。在这种背景下，企业在开展人力资源管理工作中需要体现服务化、客户化特征，进而为企业稳定长远发展提供必要保障;

　　新经济时代企业人力资源管理实践中存在的问题

　　在企业的发展过程中，许多管理者已经意识到人力资源管理的重要作用，但并没有在战略规划制定和执行中融入人力资源管理。一方面，企业管理人员对人力资源管理工作的态度和基本看法;

　　另一方面，企业人力资源管理人员自身的综合素质与能力。重视人力资源管理并且具备较强专业素质的人才是将人力资源管理融入企业战略规划中的重要基础和前提，在激烈的市场竞争背景下，企业人力资源管理虽然受到了应有的重视，但并未真正地体现人力资源管理在企业战略规划中的重要地位，无法为企业人力资源质量、结构提供战略依据，也不能为实现企业人力资源管理目标提供指导。

　　在保证企业人力资源管理效果中，构建完善的人力资源管理制度是关键因素。我国企业人力资源管理实践经过较长的时期，制定一套与企业实际发展情况相符的、先进的人力资源管理体系是增强企业竞争力的重要渠道。但是在具体人力资源管理工作中，人力资源管理体系的建设与管理人员理论基础薄弱，很多企业的人力资源管理人员并没有有效设计和规划人力资源体系总框架，并且当前企业在人力资源管理工作开展中仍然存在一些问题尚待解决。

　　在企业人力资源管理工作开展中，人是主体，为此企业要重点突出人的核心地位，通过开展科学的人力资源管理工作，可以增强员工的创造力和积极性，实现员工与企业的共同发展。

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