HR如何招聘管理层的人才，有什么办法?

　　企业招管理层不是一间很容易的事情，不仅要考虑很多方面的问题，而且需要付出的成本和培养精力都非常高，所以在招聘之前，一定要做好以下的准备：

　　1、确定岗位职责要求

　　了解企业需要什么样的人才，岗位职责一定要清楚，尤其的招管理层人才的时候一定要结合公司的实际需求，小池塘装不下大鱼，大池塘小虾米也活不了多久，招管理人才道理一样。

　　2、制定一个清晰的薪资区间和结构。

　　简单来说就是做一个薪资上限和下限，和HR沟通好，如果应聘者初步符合岗位要求就在下限的基础上多加一些，应聘者表现越好加得越多，但是要注意的是上限不能轻易承诺。

　　3、通过背景调查，了解候选人的真实信息

　　不局限于调查应聘者以前的工作经历，要重点对应聘者提出的过往工作成绩进行重点核查，尤其要求他们提供具体的数据或者其他的证明材料。需要通过第三方背调来了解这些内容，比如：才易理服务软件提供智能背调服务，快速出结果。

　　4、是否有作品提供

　　招聘管理层人才，可以让对方提供一份自己的作品，比如说我以前指导过得一家自媒体公司，建议他们在招聘高级主编或者总监的时候，最好要求对方提供一份自己过往数据表现比较好的内容合集。

　　以上就是关于招聘管理层岗位的一些建议，希望对HR面试管理层岗位有所帮助。