HR如何提高招聘及面试的效率

　　现在越来越多的HR反应人才难求，招聘越来越成为众多HR头疼的问题，不是找不到合适的人来面试，就是找到了合适的人但却没有按时参加面试，还有就是面试后双方沟通也到位，基本达成入职意向，但最终候选人还是没有如期报到等等。接下来就跟小编一起来看看有哪些方法来提高HR在招聘面试的效率。

　　一、首先了解该岗位的具体要求

　　对于企业岗位的硬性要求，比如学历要求，专业要求、经验要求等硬性要求，在筛选简历的时候可以去除这些不符合硬性要求的简历，再从剩下的简历中筛选适合的。

　　二、筛选一轮之后，再查看简历的基本内容

　　1、查看简历的工作内容与企业要求的工作是否一致

　　2、工作时间长短与工作经历的深度，有些人一个工作做了好多年但是都接触的一些基本的业务，有些人虽然只做了一两年，但是却已经深度掌握专业知识并且具有实践经验。

　　3、跳槽频繁，一般跳槽频繁的人工作稳定性比较差，尤其是一年内换工作的人，这样的人对自己缺少规划，或者说工作进取心不强，比较自我。

　　三、确定候选人之后，可以通过电话沟通

　　电话沟通可以比较直观的了解候选人的意愿，还可以初步的筛选一些不合适的人选，也比较快捷。

　　四、简化面试流程

　　很多企业再面试的时候，流程复杂，给面试的求职者的感受不好，也会降低候选人对企业的好感，这时候就需要简化面试的流程。

　　以上就是几个提升HR招聘面试的技巧，还有另外一种办法就是企业使用人事管理系统，解决企业从招人到用人的管理，才易理-人事管理系统，为企业的人事管理和招聘管理都有很清晰的流程，为企业提高工作效率，助力企业更好更快的发展。