HR招聘效率低，找对方法了吗

　　招聘，一直是HR六大板块中较为难“啃”的工作之一， 从企业角度来看，招聘关系到企业的生存和发展，特别一些公司项目处理筹备期时候，对于人才的数量及时间上会更大的要求。招不到人才，HR还被用人部门说办事效率低下，那么，对于HR招聘效率低，是不是你没有找对方法呢?今天小编给大家介绍以下几个提高招聘效率的方法：

　　1、明确招聘岗位的要求

　　很多时候招不到人，是因为岗位需求一开始就不明确，导致邀约的人才没有匹配，影响招聘效率。HR应该同用人部门准确描述出职位的职责和全面具体的能力素质要求，建立明确的招聘目标。除薪酬外，尽可能的体现岗位额外福利，如各类补贴、五险一金、年度体检、带薪年假、年度旅游、年终奖、企业培训等等，通过完善的福利吸引人才。

　　2、拓宽招聘渠道

　　只有有足够多的招聘渠道，才能扩大人才边界，让更多的人看到岗位，才能从不同维度吸引人才，收集足够多的简历供筛选.

　　3、筛选简历把握方法

　　在筛选简历过程中，要坚持只看合适的，而不是最优秀的人员。每个公司招聘都希望招到最好的人选，都希望能有丰富的工作经验，名牌大学毕业等，但是优秀的人才往往索取的薪资较高，所以招聘到“合适”人才才是最佳选择。

　　4、合理做好面试管理

　　与候选人沟通确认意向后，马上推荐给用人部门，安排部门面试，如时间地点不方便的，进行线上视频面试也可以，有条件及必要可借助人才测试题对候选人进行专业知识、基础能力、性格、潜力等方面的考察。HR根据答题结果和面对面沟通情况，综合评定候选人是否符合岗位需求。

　　对于一些需要进行背调的岗位，在面试通过后就要着手做好背景调查，提高招聘效率。

　　以上就是关于hr如何提高招聘效率的办法，除了以上方式，企业还可以使用人事管理系统来规范人员管理，简历企业人才库，在急用人才时，快速筛选人才。才易理人事管理系统可以为企业解决这一方面的问题，包括人事管理、招聘管理以及入职背调等服务。感兴趣的可以联系我们。