如何高效为企业招聘关键人才?

　　如果在发现网络招聘效果不好时，没有及时拓展其他渠道，而是在网络招聘这单一渠道上，一条路走到黑，哪怕增加了同类型的招聘渠道，这样仅仅是加大了筛选简历的重复工作量，没有达到拓宽人员来源渠道的目的，所以拓展招聘渠道是解决招聘难题的方法。

　　关键人才的求职渠道包含但不仅限于基本的招聘网站，我们在这类渠道的基础上，应寻求更多的招聘渠道，以免浪费人力，财力以及时间，对于一些重要岗位的关键人才，我们可以借助猎头公司来招聘我们所需的人才。一般而言，猎头公司所掌握的人才信息全面且丰富，能够根据我们提供的准确需求，快速有效地为我们推荐合适的候选人。

　　还可以通过新兴的招聘渠道，比如视频招聘、公众号招聘、朋友圈招聘等方式进行招聘。

　　除了通过外部渠道招聘关键人才，我们也可以考虑公司内部渠道，但这种渠道我们要是公司具体情况而定。

　　内部渠道指的是对于有人才储备库的企业来说，我们可以考虑在企业人才储备库中搜索符合条件的关键人才。在多年的人才储备积累中，有些人之前可能因为某些特殊原因未能录取，但目前的情况符合关键的条件，那么我们便可以与他们取得联系进行再次沟通，直到招聘成功。

　　内部推荐方式也是招聘关键人才的良好渠道。企业内部员工本身对企业情况比较熟悉，对企业文化，企业薪酬，福利，人际关系，关键岗位，对上级领导风格有深刻的了解，再加上他们清楚公司对关键人才候选人工作能力和工作经验的具体要求，通过他们自荐或推荐的关键人才招聘过程会更加顺利。

　　才易理人事管理系统的招聘管理可以为企业建立人才库，企业需要招聘时，首先可以在人才库中选择合适的人才，这样可以提供招聘效率，又可以节约招聘成本。