互联网企业如何解决人事管理方面的问题

　　作为一家互联网型企业，信息化的理念贯彻落实到每一个工作环节。实行扁平化管理，实现面向客户的集成化管理目标。企业内部和外部的信息传输更为便捷，实现信息资源的共享，使管理者与员工、各部门之间以及企业与外部之间的交流和沟通更直接，提高管理效率，降低管理成本。但是目前互联网公司没有使用好的人事管理工具，人力资源工作跟不上公司发展的步伐。

　　现在分析互联网企业人力资源目前存在的问题

　　1、企业在全国各地共有多家分公司，不同地区的人事工作都是分部门在管理，也需要总部与分部HR紧密的合作。但总需要花费大量的时间在沟通上，使工作无法在有效的时间里完成;

　　2、除销售以外，奋战在一线的客服人员是公司重点的培养对象，客服人员的服务质量也是用户体验感组成的一部分。所以客服人员的成长(培训、奖惩、入职时长、转正季度与半年度和年度考评结果)的记录，都是需要公司存档，为晋升做依据;

　　3、数据分析：员工入离职率比例，周报、月报、年终总结，以此作为公司制度修改和领导层的决策依据。但是没有系统录入这些数据，分析员工。

　　以上几个互联网企业的问题就需要一款适合企业使用的人事管理系统，来协助企业解决这些问题。引用才易理人事管理系统，高效率的人力资源数字化SaaS软件与服务，帮助中小企业全面提升人力资源管理能力、赋能HR高效办公、激发组织员工活力、让人才管理更简单。

　　解决问题一、才易理人事管理系统支持多个管理者

　　同时办公相当于一个平台N个管理者同时工作，通过设置账号管理和权限范围，各司其职，数据进度仍保持一致。权限的细分可以满足目前企业的人事管理现状。员工管理、招聘专员、薪酬核算专员等权限均可以单独提供。专员和主管的操作查看等动作权限也可以自行分配。

　　解决问题二、员工的培训、晋升、调岗等记录实时更新

　　公司每位员工的培训记录会记录在员工的培训经历外，员工的详情概况页里也会根据该员工在职情况的异动、调薪、培训经历等实时记录和存档，为员工的晋升、调岗等人事变动提供依据。

　　解决问题三、构建企业专属人才库、大数据分析赋能决策

　　大数据分析赋能决策主要是涉及到人事相关的计算数据，含人事入离转调、出勤相关数据、薪酬成本等数据去计算的，可自由筛选时间、部门等维度查看各种场景的统计分析图表，给HR的总结工作提供更多有价值的人事数据。

　　通过使用才易理人事管理系统，为互联网企业解决各大类的问题。助力企业更好更快的发展，互联网企业若有人事管理方面的问题，不妨使用才易理人事管理系统，有需要了解，可以联系我们。