做好员工背调，为企业识“人才”

　　做好员工背景调查，能够使公司清楚应聘者的个人经历、以往职业信息、工作表现等，对求职者进行更精确的职位匹配，达到人尽其才、提升员工稳定性、降低招聘风险的效果。

　　通过背景调查，公司可以证实应聘者的个人信息、教育和工作履历、个人品质、交往能力、工作能力、商业背景等信息。

　　背调在什么时间段实施?

　　常见的背景调查通常安排在候选人确认接收公司offer但尚未正式入职的阶段。在此阶段进行背调，有利于公司尽早识别用人风险，一旦判定背景调查不合格或不符合公司的招聘预期，便可以拒绝候选人入职。背景调查能够大幅度降低公司在招聘工作中面临的员工胜任力风险、法律风险与职业操守风险，提升公司招聘效率与员工胜任力匹配度、增强公司人员稳定性。

　　背调调查什么?

　　对于基层员工的调查只需要做相对有参考性的信息核实，以核实学历信息和工作履历为主，主要目的是避免由于虚假信息给公司带来在招聘时的潜在用人风险。对于涉密、涉钱、涉高等工作内容与公司核心技术、客户资源、商业秘密、财务及人员管理关联度较高的岗位或领导层则需要重点调查。

　　必要时可聘请第三方专业机构介入并撰写针对性的调查报告，通过全面、深入的问题设计，全方位了解候选人的工作能力、管理能力、职业操守、犯罪记录、征信记录等信息，从而判定候选人工作履历信息与公司招聘岗位需求及团队要求的匹配度，除了降低招聘风险，提高招聘成功率之外，更要警惕因聘请不当造成的负面效应和巨额损失。

　　基于不同调查主体的特点和公司需求，员工背调可以将基层员工、技术岗位、中高层管理人员交由不同的调查主体，针对性地设计调查内容，以达到人尽其才、降本增效的招聘目标。