制造业人力资源管理面临的问题与解决方案

　　制造业是国家经济重要的组成部门，员工规模大，流动率高，基层员工综合能力要求低!但随着工业信息化及工业机器人的应用，原本传统的人力资源模式已经不适于企业的发展，再加上人口缺失，人力成本、土地成本、原材料成本等飙升，企业举步维艰，转型升级势在必行!

　　下面一起来看看制造业人力资源管理正在面临问题与挑战

　　1、转型中人才数量和质量差距增大

　　一方面，生产车间的蓝领招工难问题和高技能工人短缺问题频发;另一方面，企业的智能化、数字化转型下对人才类别和能力有进一步的要求。

　　2、竞争与成本压力挑战管理效能

　　内外部竞争加速和上游原材料成本上涨双重挤压下，企业也愈加期待借助人力资源数字化转型来提升内部人员管理效能。

　　3、人才管理不足以支撑业务发展

　　企业管理人才内生能力不足，主要表现为培训力度大但效用不佳，内部职业发展通道受阻、绩效作为晋升量尺存在不合理之处。

　　4、人力数据分析难以支持管理决策

　　受数字化水平所限，难以获得及时、准确、整合的数据，并且不知道用何种指标衡量数据，也不了解业界通用的标准，无法支撑决策。

　　通过使用才易理高效率的人力资源数字化SaaS软件与服务，帮助制造业企业解决以上挑战，增强精细化管理，落地规划和管控，提升人力资源效能与人才竞争力，助力制造企业转型升级。

　　1、落地规范和精细化管理

　　基于市场需求与企业战略，落地人力资源规划，规范人力与相关业务流程，提升精细化管理。

　　2、提升人力资源管理效能

　　提供深入业务场景的数字化支撑，帮助HR减少事务性工作，聚焦业务目标，提升管理效能。

　　3、全方位提升人才竞争力

　　用数字化技术升级人才供应链。结合业务发展，培养和发展人才，提升企业人才竞争力。

　　4、人力数据分析加速决策

　　基于一体化HR数据，通过强大的系统分析能力和预置指标，提供多维度综合性人力数据分析。

　　以上就是关于制造人力资源管理上的一些困境及解决方案，若有需要了解才易理人事管理系统，可以联系我们。