okr考核系统与KPI考核系统的区别

　　考核系统是可以分为不同类型的，对于企业来说，在选择这类系统时，必须要结合企业的需求来选择真正适合企业的系统，才能够辅助企业的发展，推动企业实现数字化、智能化的飞跃。今天就针对okr考核系统与KPI考核系统的区别来进行解析，看看这两者究竟有哪些区别?

　　市场导向的区别

　　okr考核系统市场导向是针对企业决策者以及员工而言的，是以客户为中心的导向，比如这样的考核系统是针对企业员工应该做什么。而KPI考核系统则是指市场竞争为导向的系统。

　　两者的目的不同

　　前者考核系统是用于鼓励和激励企业员工的系统，是推动所有员工勇往直前的系统。而后者则是用于绩效考核，规定员工必须要达到的工作成效。这两者之间的目的是截然不同的，一种是鼓励，一种则是要求员工必须要达到的底线。而且前者是没有太大指标的，或者仅仅只有一个指标，而对于后者来说，指标可以是三五个，也可以是更多。

　　两者系统的要求是不同的

　　OKR系统是指未来的计划或者是目标并不一定要完成，但是KPI的考核系统是指针对不同的员工所设定的考核目标必须要达成。

　　适用性不同

　　市场上有众多的考核系统，而相对来说这两者系统所适用的阶段是不同的。 OKR系统是比较适用于初期发展的小公司，而规模越来越大的公司需要采用的是KPI系统，在不同发展阶段当中，不同的系统所呈现出的性能优势是不同的。

　　okr考核系统与KPI考核系统的区别解析就简单介绍到这里。对于企业来说，在选择考核系统时，一定要了解清楚目前企业处于什么样的状态，以及企业选择系统的目的是什么，根据这些细节才能够选择到适合的系统。