零售行业人事管理系统该如何选择?

　　零售行业在我们日常生活中较为常见，超市、便利店、药店，百货商场的柜台、品牌店的专柜、菜市场的摊贩，还有无铺零售，包括上门推销、电话电视网络销售、自助售货等，包括饿了么、美团等互联网外卖平台也有部分零售的范畴，业态众多，人员规模差异也很大，人力资源管理也有着显著的行业特色。

　　零售行业人事管理主要有以下几个特点

　　01、组织体系

　　人力资源管控模式和发展趋势不固定，数量庞大的独立组织单元调整与变更频繁，机构可能大量复制、并购，岗位和人员数量同样众多。

　　02、人员管理

　　通常情况下，门店营业员岗位对技术含量及学历要求低，进入门槛不高，但同时对其个性心理素质和交际沟通技能要求很高;员工流动率大，尤其店铺离职率居高不下，留人难，招聘难;劳动关系复杂，仲裁率高。

　　03、时间管理

　　标准、不定时、综合工时等，经营活动和劳动强度具有明显的时段性、季节性和区域性，班别众多、间隔时间短;门店间随时借调、平移，考勤数据统计工作繁琐。

　　04、培训管理

　　企业经营特色风格必须同品牌意识、区域文化相适应，这就对零售企业的员工培训做出不同于其他行业的特殊要求。

　　05、薪酬管理

　　汇集各门店假勤和业绩数据后，集中式的统计和发放，包含多地社保缴纳与统计，同月内可能“多地多次”薪资计算与发放;佣金计算复杂，结合店铺业绩、人效数据、产品线、地区排名等变化情况。

　　要改善零售业的种种人力资源问题，就需要实施科学、有效的管理机制，以及专业人力资源系统的支持。才易理人事管理系统就可以很好的帮组企业实现选用育留人才，通过系统的实施和运行实现流程梳理，降本增效，提高工作效率，激发员工的活力和动力，更好的提升业绩，促进业务及能力的发展。

　　零售业人力资源如果管理得当将会为企业创造出惊人的价值，反之则会严重制约其发展。随着行业的迭代创新，不同零售业态的盈利模式逐步成熟，挑战和机遇并存，零售行业数字化HR运营，扩招聘、留人才、提效率、降成本，重塑管控模式，健全有效的人力资源战略规划体系，成就企业和员工共同成长之路。