如何提高招聘的精准度?

　　很多企业招聘周期长，迟迟招不到企业需要的人才，可能是哪个地方出了问题呢?今天就跟小编一起来看看：

　　用人部门可能出现的问题就是招聘需求不清晰或者不断变更，招聘需求不明确，后面的招聘动作基本就是偏离正轨的。还有一种情况就是招聘人员没充分了解清楚业务部门的需求，招聘时出了问题，或者招聘进度没跟上业务部门要求，致使用人部门为了解决燃眉之急，只能勉强录用一个并不是特别满意的人。

　　那么，该如何提高招聘的精准度呢?

　　1、制定招聘计划

　　当我们确定了招聘需求后，我们首先需要明确整个招聘计划怎么开展，通过目标完成时间去倒排整个招聘计划各环节的铺排。我们明确了招聘需求，可以根据业务部门的计划到岗时间再去倒排简历收集，面试，谈薪，入职等各个环节需要的时间，做到以终为始!

　　2、 确定招聘策略

　　拟定好招聘计划后，我们需要进一步明确我们的招聘策略。这里说的招聘策略，指的就是：招聘渠道，渠道投放力度排序，招聘执行团队组成等。

　　3、初步筛选简历

　　通过电话或线上先与候选人沟通，基本条件符合再邀约，否则什么都还没有了解就邀约过来面试，不合适只会浪费双方的时间。

　　4、做好面试环节

　　可以提前做好面试要问的问题，熟悉候选人的简历，针对岗位要求进行提问，最终了解候选人综合能力，判断是否符合岗位要求。

　　以上就是关于招聘精准度提高的一些办法，招聘精准度的提高，需要依赖招聘HR与业务部门不断配合才能完成的。所以各位招聘HR已经要时刻懂得与用人部门保持合作共赢的关系。另外，企业还可以使用才易理招聘管理系统来规范企业招聘流程，使招聘流程更流畅，提高招聘效率。有需要使用招聘管理系统的企业，可以联系我们。