企业招聘过程有哪些难点 该如何解决？

　　招聘管理是整个企业人力资源中最基本的、最重要的事情，也是最让人头疼的板块，在这个过程中会面临各种各样的问题。许多招聘HR经常抱怨，认为他们付出了很多努力，为什么最终没有结果.下面一起来分析一下招聘管理的难点。

　　1、招聘行业竞争压力，人才稀缺

　　如今社会企业招聘最大“痛点”就是几乎找不到合适的人才。就业难，招聘难，择业人员找不到合适的工作，企业也很难找到适合公司发展的求职者。目前市场上有人才需求的企业比比皆是，几乎每个企业都在招聘，有就业需求的人更多，几乎是招聘企业的10倍以上。

　　2、招聘渠道单一

　　一些企业招聘就只用一个招聘平台，再加上企业本身招聘信息没有吸引力，招聘渠道单一，收集不到优秀的简历，导致招聘工作很难做好。

　　3、人事杂事繁多，打乱招聘流程

　　没有规范人事管理，事务比较杂，大部门时间在处理公司其他的人事工作，导致招聘进度没有跟进，招聘效率低。

　　那么，该如何解决这些问题?

　　1、了解各部门的用人需求

　　HR可以经常与各个部门沟通，从业务发展的需要来考虑人才的需求，不同发展时期的人才需求不同，哪些人才饱和，哪些人才需要提前一年储备，是基于人力资源部对部门业务的熟悉程度和与部门经理的沟通。

　　2、扩大招聘渠道

　　丰富的招聘渠道，可以避免急需用工时无计可施。通常企业的招聘渠道有：校园招聘渠道、专业招聘网站渠道、人才市场社会招聘、猎头招聘等。

　　3、使用招聘管理系统

　　规范企业招聘管理，优化招聘管理流程，提高HR办事效率，将招聘流程线上记录，招聘过程一目了然，实时跟进。

　　以上就是关于企业招聘难点该如何解决的方法。招聘管理系统是企业需要关注的要点，做好招聘管理的工作，可以为企业带来更高的回报，使用才易理招聘管理系统，帮助企业管理人才，提高员工工作效率。有需要了解招聘管理系统的朋友，可以联系我们!