企业招聘中存在哪些常见问题?

　　招聘是每个企业都会有做的事情，如何招聘到优秀的人才到企业，是企业比较重要的事情，但是有很多企业对招聘并不重视，导致有以下几个问题：

　　1. 不重视招聘，对招聘人员素质要求不高

　　在招聘过程中，招聘人员的素质直接影响招聘的质量，应聘者会根据招聘人员的素质向公司推荐，很多企业习惯性的忽略了一个事实，招聘是一个双向选择的过程，而不是企业但反面的挑选!

　　所以企业给应聘者第一眼的公司形象非常重要，尤其是那些高层次、优秀的人才，他们有敏锐的眼光和丰富的经验。

　　2.招聘目的不明确、标准不合理

　　招聘人员在招聘前没有进行细致的需求分析，没有弄清招聘工作岗位的特征和要求，对招聘人员的知识、技能等方面的要求不明确，给予什么样的待遇，考虑不充分，结果使招聘计划的制定和实施不明确。

　　在招聘中不能运用科学有效的手段对应聘者进行测试，招聘的原则过于教条，不能灵活运用，使一些符合本企业特征的应聘者不能及时招入本企业。

　　3.缺少完整的招聘程序

　　很多单位认为招聘就是收集简历、面试和把人员安排到用人部门了事。

　　其实招聘工作是一个循环，包括很多内容，如招聘前资料的收集、招聘规程、招聘中信息的收集、招聘中的宣传、招聘后结果的及时反馈、应聘者背景调查等。

　　一个招聘流程影响的是参与招聘的双方，没有很好地处理有可能让企业很难招聘到自己需要的人才，但是实际上，因为很多企业的行政人员没有经过专门的培训，对于公司各个职位的只能没有很好地了解，在这样的情况下想要找到优秀的企业人才可能性非常之低。

　　企业可以使用才易理招聘管理系统来帮助企业优化招聘流程，使用才易理智能背调服务为企业规避用工风险，帮助企业招聘到岗位匹配的人才。