面试小干货来咯，教你如何应用STAR法则回答

        那么，什么是STAR法则呢 ，相信很多小伙伴都有这个疑惑。STAR法则是一个帮助人们提供深思熟虑的答案的过程，其中包含完整的开头、中间和结尾。STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。这种方法可以让你讲述一个流畅的故事，从情境开始，转移到分配给你的任务，继续你采取的行动，最后得出在这个特定情况下事情达成的结果。使用这种方法，就能知道你正在经历和讲述一个有开始、有中间和有结束的故事。

　　STAR法则可以帮助应聘者以一种合乎逻辑的、清晰的方式浏览他们的故事。以下是STAR的每个部分需要回答的问题：

　　一、情境：为你的例子故事中发生的事情设定场景。

　　1.发生了什么?

　　2.这是怎么一回事?

　　3.有谁牵涉其中?

　　4.主要问题是什么?

　　二、任务：描述你在这种情况下的责任。

　　1.你承担了什么责任来解决这个问题?

　　2.这项任务是你的经理分配给你的吗?

　　3.这项任务是你自己承担的吗?

　　4.其他人也有任务吗?

　　三、行动：解释你为解决问题而采取的步骤。

　　1.你先做了什么?

　　2.这个人/情况有什么反应?

　　3.接下来你做了什么?

　　四、结果：分享你所采取行动的结果。

　　1.这种情况的最终结果是什么?

　　2.你的管理者满意吗?

　　3.随着时间的推移，您是否继续处理这个问题?

　　4.因为这个特殊的事件，你被赋予了新的责任吗?

　　练习STAR法则来源于使用这些示例问题，在面试前列出几个故事, 从把故事写出来开始，这会帮助你记住细节, 下一步是练习给别人讲这些故事。所以，如果可以的话，找个朋友坐下来，花一两个小时把你的故事列表浏览一遍。

　　在这些故事中，面试官想听到的是，应聘者发挥了领导作用，或者他们解决了一个问题，或者他们阻止了两个人的矛盾激化。当然，STAR法则起到了作用，因为在倾听这些故事的结果的同时，面试官也在评判应聘者的软技能和传达观点的能力。

　　总之，STAR法则是一个很好的面试方法，不仅可以让面试官清楚的了解到你的经历，还可以了解到你的能力。