HR在面试过程中该怎么样判断应聘者的工作能力?

       HR在面试过程中，一般通过与应聘者的聊天，从聊天的信息中迅速掌握应聘者是否具备相对应的工作能力。那么，在面试过程中，HR该怎么样判断呢?

　　比如，看求职者的经验，就是要了解他能从经验中得到什么，通过对过去状况的把握，去推断应聘者在未来的发展可能性；看求职者的经验，则是要了解他能从经验中得到什么，通过对过去状况的把握，去推论应聘者在未来的发展可能性。对于应聘者优点和特点的判断，实际上是要把握应聘者是否具备完成工作的能力和潜质；对其缺点的判断，则是把握求职者的不足，在此基础上看这种不足或弱点在多大程度上可能会影响工作。而做这些判断时，是需要有一个标准的，换句话说，我们不能以面试官的经验来做出判断，而是必须有一个清楚的依据。这个判断标准来自何处呢?来自于对职位和工作的要求。

　　招聘实际上是寻找能把工作按要求完成或超额完成的人。因为是对未来结果的预期，所以，需要根据其过去、现状，通过有效的程序和方法，对应聘者是否具备这样的能力做出判断。

　　总的来说，HR在面试过程中判断的是应聘者是否具备其工作的能力，和在工作环境中应用这种能力的可能性。