80%的HR不知道的面试发问技巧

　　面试是HR经常面对的事情，如何做好面试，为企业招聘到合适的人才，对企业有着重要的作用。而面试发问的技巧体现了一个HR的专业水平，是HR日常挑选人才的重要技能。

　　今天我们就来分享一些面试提问技巧和中断谈话的技巧，希望HR们都能运用起来~

　　1、面试发问技巧

　　是否会提问是衡量面试官技能的关键要素之一，能否进行有效提问左右着面试的效果。

　　1)“STAR”提问技巧

　　通常，应聘者求职材料上写的都是一些结果，比较简单和宽泛。而面试官则需要了解应聘者如何做出这样的业绩，都使用了一些什么样的方法，采取了什么样的手段。全面了解应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及他的行为风格、性格特点等与工作有关的方面。

　　2)常用的面试问题类型

　　1. 开放式问题(这种问题通常没有固定答案，让应聘者深入谈论自己)

　　2. 封闭式问题(是一种限制性的提问，只需要以“yes”或“NO”来回答即可)

　　3. 假设性问题(偏向引导，答案没有对与错，应聘者可以畅谈对事情的看法及个人意见)

　　4. 压力式问题(测试应聘者的心理素质、对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力等)

　　5. 行为事件问题(主要以“STAR”方式进行，了解应聘者过去的行为事件，预测未来工作表现趋势。

　　6. 理论式问题(主要围绕应聘职位所需要的知识、技能展开询问)

　　面试首先要尊重应聘者，不要在语气和身体语言上出现怠慢或不耐烦的现象。至少进行15分钟-20分钟的交谈，问题可以转换到其它考察要素上去，这样逐个维度问下来会收集到更多信息做为参考，同时也照顾到应聘者的情绪。

　　有时候HR通过面试也难以识别候选人是否适合岗位任职要求，如果需要进一步的核实候选人的信息，可以通过背景调查的方式来核实信息。才易理智能背调服务，专为企业提供背景调查服务，规避企业用工风险。