常用人才测评方法，你了解多少?

　　人才测评便是以心理测质学、使用统计学、组织止为学和人力资源打点科学为根原，依据一定的真践并通过范例化的技术和办法对各种人员的才华、人格特点、工做动机、职业趣味等停行评估的流动。

　　企业的人才雇用、人才选拔、人才考核、绩效评价以及晋升等，为企业组织的人力资源打点决策供给参考和按照。

　　人才测评的主要方法：

　　一、心理测验

　　心理测验是对行为样本进行测量的系统程序。这一程序在测量内容、实施过程和计分三个方面都具有系统性，从而使测量结果具有统一性和客观性。通俗地说，心理测验就是通过观察人的少数有代表性的行为，对于贯穿在人的行为活动中的心理特征，依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。

　　二、面试

　　面试是指在特定的时间、地点所进行的，有着预先精心设计好的明确的目的和程序的谈话，通过主试与被试的双方面对面的观察、交谈等双向沟通的方式，了解应试人员的素质特征、能力状况、以及求职动机等方面情况的一种人员甄选与测评技术。 包括认知测验(成就测验、智力测验、能力测验等)和人格测验(用来评价、测量人的情绪、兴趣、态度、价值观、动机、性格等方面的测验)。

　　三、评价中心

　　评价中心技术综合运用了各种测评技术。主要特点是使用情景性的测验方法对被试的特定行为进行观察和评价。这种方法通常将被试置于一个模拟的工作情境中，采用多种评价技术，观察和评价被试者在这种模拟工作情境中的心理和行为。因此，这种方法有时被称为情境模拟的方法。

　　才易理人才测评工具为广大企业提供人才测评方法，包括TPES 性格与职业能力评估、人格特质与职业能力评估、销售潜能评估、领导力潜能分析等各类人才测评方法，助力企业选拔人才，有需要通过人才测评工具了解员工工作能力，可以联系我们。